Projektbegleitendes Coaching ist sinnvoll, wenn Sie

  • beobachtet haben, dass es in Ihren Projekten häufig knirscht. Hier geht es nicht um fachliche Beratung, sondern darum, Themen mit menschlicher Dimension zu lösen. Projektbegleitendes Coaching hilft z.B., Konflikte zu entspannen oder gar nicht erst entstehen zu lassen, das Arbeitsklima zu verbessern, die Motivation zu erhöhen und Projekte erfolgreicher abzuschließen.
  • bereits hervorragend aufgestellt sind und auch meistens alles rund läuft, Sie aber das Gefühl haben: „da geht noch was!“ Gemeinsam schauen wir uns an, ob und wie Coaching, Training, Supervision oder Mediation dazu beitragen können, dass Sie Ihre Projektziele noch besser erreichen.

Als Agile-Coach unterstützen wir Teams und Organisationen dabei, die Veränderung von einer komlizierten Welt zu einer komplexen Welt zu meistern, dabei neue Methoden und Herangehensweisen zu finden, zu erlernen und zu stabilisieren.

Weitere Informationen folgen.